Come redigere un buon Risk Management Plan: la proposta DPO

Un Risk Management Plan di progetto deve considerare i rischi come minacce ma anche opportunità. Occorre individuare, descrivere e valutare i fattori di rischio in termini di impatto sulle variabili progettuali, probabilità di accadimento e intensità. Dalla valutazione dei singoli fattori occorre poi far scaturire in modo non semplice la valutazione dell'intero insieme di fattori considerati. I numeri che descrivono i singoli fattori non possono semplicemente essere sommati tra loro per derivare il livello generale di esposizione. Una volta analizzata la situazione ex ante occorre immaginare una strategia di prevenzione, sorveglianza e contenimento delle minacce e di facilitazione, sorveglianza e potenziamento delle opportunità. Le attività dovranno essere afidate a responsabili e quantificate in termini di costi e di trigger di attivazione. A questo punto si può rivalutare l'esposizione dei singoli fattori e del loro insieme e determinare il grado di efficacia e di efficienza nella rimozione delle minacce e amplificazione delle opportunità.

Il flusso di lavoro sarà esposto di pari passo alla illustrazione di un tool excel per la sua implementazione che verrà poi rilasciato ai partecipanti.