La Fiducia: il fattore invisibile dei team ad alta prestazione
390,00€
Durata: 9 ore articolate in una giornata da 6h ed in una mezza giornata da 3h
Numero max partecipanti: 15 a edizione
La fiducia è molto più di un valore aziendale: è una leva concreta di performance che si può allenare e misurare. Il corso integra contributi di neuroscienze relazionali e riferimenti al lavoro di Paul Zak sulla fiducia, traducendo evidenze scientifiche in strumenti pratici per la costruzione di relazioni professionali più sicure, collaborative e orientate alla crescita.
Destinatari
- coach professionisti interessati ad approfondire competenze utili in ottica CCE
- manager
- team leader
- HR e figure di coordinamento
- professionisti che gestiscono relazioni ad alta intensità comunicativa
Obiettivi
Sviluppare consapevolezza, competenze conversazionali e strumenti pratici per costruire, mantenere e riparare la fiducia nelle relazioni interpersonali e con applicazione concreta nei contesti organizzativi.
Al termine del percorso i partecipanti saranno in grado di:
- identificare i fattori che influenzano la fiducia nelle relazioni professionali
- utilizzare ascolto, presenza e chiarezza relazionale per favorire fiducia e sicurezza
- formulare accordi più efficaci e sostenibili
- affrontare conversazioni difficili con maggiore consapevolezza e responsabilità
- individuare la relazione tra comportamenti osservabili, dimensione valoriale e livello di fiducia
Contenuti
Fondamenti della fiducia nelle relazioni
- che cos’è la fiducia nelle relazioni interpersonali
- l’impatto della fiducia nei contesti organizzativi
- misurare la fiducia come indicatore della qualità delle relazioni
- approfondimento neuroscientifico
Fiducia, mindset e cervello
- interpretazioni, bias e filtri
- fiducia in sé, nell’altro e nel processo
- valori e livelli di fiducia
Ascolto, presenza e regolazione relazionale
- ascolto attivo e livelli di ascolto
- presenza, attenzione e sospensione del giudizio
- segnali che aumentano o riducono la fiducia
Accordi, confini e aspettative chiare
- stabilire accordi efficaci nelle relazioni professionali
- aspettative esplicite vs aspettative implicite
Riparare la fiducia: conversazioni difficili
- come si rompe la fiducia
- riconoscere i segnali di deterioramento relazionale
- feedback, responsabilità e riparazione
La fiducia nei contesti organizzativi
- i costi dell’assenza di fiducia
- Nell’organizzazione
- Nei team
- i benefici di una cultura basata sulla fiducia
- la Leadership fiduciaria
Dalla consapevolezza all’azione
- integrare la fiducia nella pratica professionale quotidiana
- definizione di micro-azioni osservabili
- piano di azione
Durata del corso: 9 ore complessive, articolate in 6 moduli di 1,5 ore ciascuno
Informazioni aggiuntive
| Modalità di erogazione del corso | Classe virtuale |
|---|---|
| Data Corso | 22-23/06/2026 ore10.00-13.00 14.15-17.15, 29-30/09/2026 ore10.00-13.00 14.15-17.15 |
