Agile Project Management
1'500,00€
Durata: 3 giorni
Questo modulo può essere erogato on demand nella data che più ti fa comodo. Potrai indicare la data che preferisci nel campo annotazioni del form di acquisto che si aprirà cliccando il pulsante Acquista. Ci impegniamo a rimborsare integralmente il costo del corso se non riusciremo a rispettare la data da te richiesta o a concordare con te una nuova data.
Obiettivi : Questo corso si propone di introdurre i partecipanti alla gestione dei progetti utilizzando i metodi agili che si stanno affermando in questo decennio. Il corso ha un approccio applicativo ed “orientato al fare”. Insegna i principi agili attraverso Scrum, attualmente la più popolare e consolidata tra le metodologie agili. E' particolarmente incentrato sulle figure del Product Owner e dello Scrum Master per permettere la comprensione completa del modo di pensare agile.
Destinatari : Il corso è destinato a tutti coloro che vogliono comprendere le basi delle nuove metodologie agili, sia che si tratti di project manager che di team leader o altre figure aziendali che devono guidare progetti dai requisiti estremamente instabili
Contenuti :
Introduzione
Introduzione al corso e panorama su lean e agile.
Il Lean Management
I principi del lean management ed il loro impatto nella vita lavorativa.
L'Agile Manifesto
Il manifesto agile. I suoi contenuti. Come i principi ed i valori del manifesto agile si possono applicare nel lavoro quotidiano.
Introduzione a Scrum
Introduzione alla metodologia, principi generali, ruoli, eventi.
La product Vision. Scrivere una product vision corretta. Il product backlog, la sua struttura e la sua gestione. La piramide della trasparenza.
I ruoli: Product Owner
Il ruolo del Product Owner. Come passare dalla Vision ai Requisiti e dai Requisiti alle User Stories. Come gestire il backlog.
I ruoli: Scrum Master
Il ruolo dello Scrum Master. Come supportare il team. Il suo ruolo durante l’evoluzione dello sprint.
I ruoli: Il Development Team
L’evoluzione di un team. Il team di sviluppo durante le iterazioni e durante gli eventi
La pianificazione agile
Le stime agili utilizzando il planning poker. Come pianificare le singole iterazioni e come pianificare l’intera release.
Gli eventi
Lo sprint planning, il daily Scrum, lo sprint, lo sprint review e le retrospettive.
Scalare Scrum
Come organizzare i team scrum in realtà grandi composte da numerosi team che lavorano nello stesso progetto
Sebbene non esplicitamente citate nel programma, il corso è ricchissimo di esercitazioni pratiche atte a far ragionare e comprendere il modo di pensare e lavorare.