Questionario 360

Opportunità e punti di forza

 

“La preziosità di un progetto aziendale che un Questionario 360 per Manager e Responsabili fa emergere, consiste nell’opportunità, per le persone coinvolte, di conoscere pragmaticamente i punti di forza e le aree di miglioramento, di comprendere quanto si riesca a trasmetterli a collaboratori, colleghi e responsabili. È un’occasione per valutare le proprie competenze, quanto si è ancorati ai valori e alla strategia aziendale, quali attività di sviluppo siano realmente necessarie e quale modalità di comunicazione e gestione del team si possono introdurre. Trasparenza interna, Cambiamento e Employer Branding sono gli ulteriori vantaggi che un progetto 360 assicura”

Questo è soltanto un estratto di quanto ha illustrato  Antonello Depetris nel webinar organizzato da Assintel, sul Questionario 360, strumento prezioso per la crescita e la formazione manageriale.

Se volete saperne di più sull’Assessment e sugli strumenti che Hubble, l’area HR di DPO, mette in campo, venite a visitarci.

Se invece vi siete persi il webinar, siete ancora in tempo per seguirlo

 

 

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