Project Manager

Assessment Center

Uno studio effettuato da Jefferson Well, il brand di Man Power specializzato nella selezione di ruoli middle ed executive management, rivela che una delle figure più richieste in azienda nel 2021 è quella del Project Manager.

Un dato non casuale in questo periodo, perchè risponde alla necessità post pandemica di formare delle risorse che per ricoprire una posizione manageriale devono avere una visione strategica a tutto tondo, competenze e attitudine alla leadership. È proprio per questo che le organizzazioni non possono fallire nella individuazione delle proprie risorse dedicate al PM.

Come possiamo, però  essere certi che, nel nostro organico,  le figure dedicate  al PM siano le persone giuste al posto giusto? E quali sono i mezzi utili per verificare il possesso di tali capacità?

È qui che entra in campo la necessità di fare un assessment delle competenze.

Il Project Manager Assessment Center realizzato da DPO è una metodologia integrata che consente di valutare attitudini, competenze e conoscenze orientate alla figura del Project Manager.

La valutazione delle capacità gestionali dei PM pone il suo focus in particolare sui comportamenti da loro messi in atto nella gestione dei progetti

OBIETTIVI

  • Valutare le capacità di affrontare e risolvere problemi in situazioni “tipiche” della gestione dei progetti (ad es. analizzare e gestire rischi progettuali, allocare risorse ad un progetto, pianificare le attività etc..)
  • Valutare i comportamenti agiti nel contesto professionale richiesti dal ruolo
  • Fornire all’organizzazione una fotografia del posizionamento dei singoli PM, rispetto ad un set di profili “tipo” ritenuti rilevanti dall’organizzazione (ad es. PM Junior, PM Senior, Program Manager, PMO)

RISULTATI

  • Individuazione, per ogni profilo, dei punti di forza e delle aree di miglioramento
  • Indicazioni per eventuali percorsi di sviluppo delle competenze
  • Indicazioni per la valorizzazione delle qualità/capacità possedute

STRUMENTI

Il PM Assessment Center utilizza  strumenti specifici:

  • Test comportamentali e sul potenziale di leadership
  • Business game
  • Questionari di valutazione delle conoscenze di PM

Test

Vengono utilizzati due tipologie di test:

Test comportamentali in cui sono valutati i comportamenti agiti nel contesto professionale, quali ad esempio:

  • Spirito di iniziativa
  • Capacità relazionali
  • Orientamento agli obiettivi
  • Flessibilità
  • Problem solving e team working
  • test sulla leadership

Test di misurazione delle potenzialità di leadership  che valutano alcuni tratti tipici della sfera della managerialità:

  • focalizzazione all’obiettivo capacità organizzativa
  • adattamento e flessibilità
  • curiosità
  • propensione al rischio
  • gestione della complessità e competitività

      Business Game

      Il Business Game orientato al Project Management è un “serious game” ambientato nell’ambito della gestione dei progetti e propone un percorso di apprendimento delle dinamiche del Project Manager.

      Lo scontro avviene sempre sul campo, sul progetto “reale”, con le sue
      innumerevoli “leve” da muovere per raggiungere il risultato voluto.

      Sarà possibile apprendere, in un contesto di interazione individuale o di gruppo, le tappe fondamentali della gestione di un progetto:

      • Impostare un progetto;
      • Analizzare e risolvere uno o più problemi;
      • Valutare alternative;
      • Prendere delle decisioni;
      • Organizzare delle attività;
      • Impostare e svolgere un negoziato;
      • Presentare dati e proposte.

      Test di conoscenza

      Qualora i vostri PM non fossero già certificati noi possiamo valutare le conoscenze di PM da loro possedute somministrando test che ricalcano i principali framework di PM.

      Quali sono gli strumenti, le tecniche, e le attività di progetto da rispettare per soddisfarne i requisiti?

      Quali sono i rischi di progetto?

      Quali sono i vincoli di qualità da rispettare?

      A che serve e in cosa consiste la tecnica dell’earned value ?

      Quando si può dichiarare chiuso un progetto?

      Questi alcuni dei quesiti che valutano le vostre conoscenze di Project Management.

      Ma anche molto altro!

       

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