Project Management
- Per una organizzazione che opera in un mercato competitivo e si orienta sempre più alla qualità del servizio verso i propri clienti, interni o esterni, è indispensabile sviluppare una diffusa capacità di raggiungere obiettivi precisi in condizioni di uso efficiente delle risorse.
Questo vale sia per le attività permanenti di routine (processi) che per quelle temporanee (progetti). - La gestione efficace ed efficiente dei progetti, di vario genere, natura e dimensioni, è diventata una esigenza irrinunciabile per tutte le organizzazioni.
- L’approccio “eroico”, basato sulle eccellenze individuali, non è più sufficiente a garantire il successo.
Occorre sviluppare cultura, competenze, metodi e strumenti adeguati alle sfide attuali.
L’approccio di DPO al Project Management
Situational PM – Adattare il metodo al contesto
Nel contesto attuale, dove i progetti devono generare risultati in tempi rapidi e con risorse ottimizzate, cresce l’interesse verso modelli di gestione agili (Agile PM – APM), spesso contrapposti a quelli tradizionali (Traditional PM – TPM).
La nostra visione supera questa dicotomia. Non esiste un modello “giusto” in assoluto: ciò che conta è la capacità di scegliere e adattare l’approccio in base alla situazione specifica. Ogni progetto ha caratteristiche uniche – per dimensione, complessità, ambito, struttura organizzativa – e richiede risposte coerenti.
Chiamiamo questa prospettiva Situational PM.
Un approccio che valorizza sia i modelli consolidati che quelli emergenti, offrendo criteri per selezionare strumenti e metodi in funzione del contesto operativo.
Il metodo DPO si fonda su standard internazionali come PMBOK® (Project Management Institute), PRINCE2® (Axelos) e altri framework riconosciuti, collocandoli all’interno di una logica di scelta situazionale, flessibile e consapevole.
Sviluppa competenze certificate
con i corsi ISIPM – Base e Avanzato
DPO propone percorsi formativi qualificati ISIPM per professionisti che operano nel Project Management e vogliono consolidare competenze riconosciute a livello nazionale.
I corsi sono progettati per offrire contenuti tecnici, riferimenti normativi e strumenti operativi utili nei contesti organizzativi e progettuali.
Due livelli di formazione:
- ISIPM-Base – per acquisire i fondamenti del PM e prepararsi alla certificazione
- ISIPM-Avanzato – per approfondire le competenze e allinearsi agli standard UNI ISO
Modalità: online o in presenza, con docenti accreditati e materiali ufficiali ISIPM.
PM&PMAssessment
PM&PM Assessment è una metodologia integrata, progettata per valutare maturità del Project Management System aziendale, ma anche la maturità dei Project Manager.
Utilizziamo metodi standardizzati come l’ISIPM-Prado, questionari, test comportamentali e business-game e forniamo un’analisi approfondita sia del sistema di organizzazione dei progetti che delle competenze del Project Manager.
Questa metodologia permette di valutare la maturità delle organizzazioni e al contempo la componente umana in termini di attitudini, conoscenze, competenze, comportamenti.
Scopri le nostre proposte !
