Verifica la congruità economica dei contratti ICT del PNRR
CONTATTACILa Commissione Europea, per le operazioni di monitoraggio e valutazione dei progetti PNRR ha adottato un insieme di indicatori comuni (in tutto 14), funzionali all’osservazione dei progressi ottenuti dai PNRR di tutti gli Stati Membri su temi che accomunano i vari piani nazionali e sono oggetto di rilevazione periodica per un monitoraggio d’insieme.
I soggetti attuatori dovranno calcolare gli indicatori per ogni singolo progetto, per adempiere agli obblighi di monitoraggio, rendicontazione e controllo delle misure e dei progetti finanziati.
Perché verificare la congruità economica dei progetti ICT?
1.
Per garantire il massimo dell’oggettività possibile al dimensionamento dei progetti.
2.
Per garantire che in fase di preventivazione degli interventi vengano stanziati fondi «equi» – «congrui» rispetto alle necessità (ex ante).
3.
Per garantire che le richieste di cambiamento in corso d’opera non facciano perdere lo «stato di congruità» all’intervento
4.
Per garantire che in fase di consuntivazione l’intervento sia ancora congruo (ex post).
5.
Per garantire la sostenibilità e correttezza della valorizzazione degli interventi di fronte ad eventuali «audit» esterni.
VAMOS-R3
DPO CREA LA NUOVA METODOLOGIA DI VALORIZZAZIONE ECONOMICA
VAMOS-R3 è un modello di valorizzazione per il software, più completo e affidabile delle prassi correnti.
VAMOS sta per Valorization Model Of Software, mentre R3 identifica i tre tipi di requisiti analizzati:
- Funzionali
- Non funzionali (prestazionali, qualità)
- Di processo produttivo
DPO sta già operando in diverse pubbliche amministrazioni per la verifica della congruità dei progetti ICT del PNRR.
CHI SIAMO
Data Processing Organization Srl (DPO) fornisce servizi qualificati nell’ambito della Governance dell’ICT fin dal 1967 – anno della sua fondazione – ed è una delle più longeve aziende del settore.
DPO si caratterizza oggi come un’azienda di sviluppo e fornitura di servizi di know how ad alto valore aggiunto e di prodotti software ad essi correlati nell’area ICT. DPO opera per favorire cambiamenti di stato, di modo di essere o di fare nel cliente (conoscenze, processi, atteggiamenti etc.) attraverso la sua offerta.
La cultura della misura, come supporto alla conoscenza, è un carattere geneticamente dominante che rende DPO un soggetto unico nel panorama di mercato italiano. Gli elevati standard di qualità DPO derivano dal suo ruolo attivo nel campo della ricerca a livello internazionale e dalla costante conferma di competenze certificate per i suoi professional.
DPO è la società di consulenza e formazione leader in Italia per la misurazione funzionale del software.
ROBERTO MELI
Laureato con lode in Scienze dell’Informazione, è da più di 35 anni consulente e formatore nel campo della ICT e del Management.
Esperto in Project Management, Requirements Management e Software Measurement & Estimation, ha scritto più di 80 lavori per congressi, libri, riviste e workshop internazionali. Ha lavorato come formatore nel campo del Project Management per conto delle maggiori Aziende ed Amministrazioni Pubbliche italiane.
E’ stato responsabile del progetto OLIPM di sviluppo della prima metodologia di Project Management per il gruppo Olivetti negli anni ’80. Si occupa attivamente di metodologie di Risk Management applicandovi le scoperte delle scienze cognitive per il miglioramento della loro efficacia.
Nel 2010 ha creato un nuovo metodo di misurazione funzionale del software denominato Simple Function Point. Dal 2003 è Amministratore Delegato di DPO. Attualmente è membro del Consiglio Direttivo di GUFPI-ISMA e del Board of Directors dell’IFPUG.
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