Obiettivo: Scopo di questo corso è sviluppare la consapevolezza dell’importanza dei fattori cognitivi nel processo di Risk Management e di fornire gli strumenti più adatti per evitare di cadere in quelle che sono state definite come trappole cognitive. I principali vantaggi sono l’aumento di efficacia ed efficienza del processo di gestione del rischio derivanti dall’evitare i falsi positivi (rischi sopravvalutati) ed i falsi negativi (rischi sottovalutati) e di migliorare le strategie di risposta al rischio.

Destinatari: Project Manager con esperienza di risk management; Coordinatori di Project Manager.

Durata & Prezzo: 1 giorno, 500 € + IVA

Contenuti

Il metodo SAFE per la gestione del rischio: un quadro di riferimento

Le scienze cognitiviste e il contributo all’area del risk management

L’influenza dei fattori sociali, delle attitudini personali e delle abilità cognitive nella gestione del rischio

Trappole o illusioni cognitive: definizione e caratteristiche

• Pregiudizi e stereotipi

• Dissonanza cognitiva

• Avversione al rimpianto

• Ancoraggio

• Pigrizia rappresentativa

• Asimmetria del valore dei guadagni/perdite in condizioni incerte

Le illusioni cognitive e la valutazione delle probabilità

Le illusioni cognitive e la valutazione del valore

Le trappole cognitive nel Project Risk Management

• Ostacoli nella individuazione dei rischi

• Ostacoli nella quantificazione dei rischi

• Ostacoli nella progettazione degli interventi

• Ostacoli nella valutazione della efficacia delle azioni di gestione dei rischi

Le risorse disponibili in rete (Internet)

Esercitazioni pratiche sui temi presentati